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北京大学职业经理人高级研修班-经理人课程

开课时间:2013-12-21 学习费用:25800来源:北大高层管理培训  点击报名
未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。


【院长致辞】
       欢迎并衷心祝贺各位走进北京大学汇丰商学院!
      你会对北京大学百年历史积淀而成的磅礴大气和文化精髓,有一个全面的领略。在学习知识、增添本领之余,感悟北大与中华民族兴衰存亡休戚与共的价值观,以及“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的使命感。而这种人文理念和根本追求,将是支撑和保障创大业、成大业的精神品格与力量源泉。
      未来几十年,华夏将成为世界经济的中心。中华大地,迫切需要也必将涌现出一大批世界级的企业家。这要求各位以丰富的文化知识武装头脑,以宽阔的战略视野鸟瞰世界,以卓越的创业精神统领企业。因此 ,选择北大,你就选择了责任和智慧;选择汇丰,你就选择了胆识和进取;选择商学院,你就选择了精英的素质与品味;选择北大
      汇丰商学院EDP课堂,你就将获得成功与荣耀!站在改革开放的前沿,面对全球经济一体化,这段学习经历,必将使各位受益匪浅、终生难忘。
      让我们共同携手,用勤奋学习和大胆实践,陶冶和历炼卓绝商界领袖的大见识、大气度、大韬略和大手笔!
      祝大家学业有成,健康快乐!
【课程特色与增值服务】
特设课程,精心设计:本班专为中国企业中高层管理人员设计,课程体系全面,以MBA系统课程为主干,同时安排多门专题课程,以提升经理人全面管理能力和文化素养。
师资雄厚,阵容强大:北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲,高视野、重实战、案例教学,帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。
专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课,已结业的学员可以终身免费参加本班后续各期新增的课程。
轻松交流,快乐学习:在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、CCTV节目、体育养生等活动,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
群英荟萃,广聚人脉:本班学员来自各行各业,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为北大企业家同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
【教学模式】
1、最新理念、信息的大量介绍;2、理论框架的系统化讲授;
3、实务操作技术的详细解析;4、丰富的实战案例分析;
5、互动式交流探讨;6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛
【授课对象】
中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员;
大型企业中层管理人员;企业接班人和管理层后备人员;
政府部门及事业单位有关领导和管理人员。
【课程设置】

企业生存环境与战略创新
 全球化战略与中国企业的战略机遇
 行业结构的变化与分析
 战略管理体系的构成
 企业成长战略与战略新思维
 竞争环境变迁与内外部环境分析
 企业战略与核心竞争力
 怎样走出战略管理的误区
 
营销创新与品牌战略
 营销战略环境分析
 消费者行为分析及产品策略
 东方文化背景下的营销激励机制
 品牌的塑造、传播与管理
 营销战略规划与营销体系的建立
 营销队伍及销售渠道的建立与控制
 品牌战略与企业竞争优势
 如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度
公司治理与企业投融资
 产权制度和企业法人治理结构
 国内外资本市场
 中小企业如何运作境内外上市?
 从治理结构到治理机制
 企业投融资与金融风险管控
 资本运营模式比较及案例分析
财务管理与创新
 财务报表的阅读与分析
 编制新的管理报表
 如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置?
 报表解读涉及的管理问题
 赢利模式与利润来源设计
 财务预算与成本控制
战略视角下的人力资源管理
 企业战略与人力资源规划
 工作分析与岗位评价
 行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构
 企业培训体系与员工职业计划
 人力资源管理的4P模式
 人员招聘、面试与选用及案例分析
 绩效管理与人才激励
 人才的选、用、育、留
经营管理中的法律问题解析与应用
 企业设立及企业诉讼中的法律实务
 《担保法》与企业担保法律实务
 企业风险管理法律实务
 企业法律问题经典案例解析
 《合同法》与企业合同管理
 《知识产权法》与企业知识产权
 《劳动法》、《劳动合同法》与劳动关系管理
 
税收制度与企业纳税筹划
 当前我国税收政策解析
 纳税筹划中的税务风险点
 投资、融资及并购重组中的纳税方案
 综合纳税筹划案例解析
 纳税筹划方案设计思路
 企业经营各环节的纳税筹划
 单项纳税筹划案例解析
 
项目运作与管理
 如何进行项目经济性评估?
 项目管理中的成本管理
 项目管理中的HR管理与沟通
 项目总结与评估
 项目任务的分解:关键路径(CPM)及其它
 如何识别和控制项目的风险?
 如何打造高效的项目团队?
 
传统文化与现代管理
 传统文化中的管理理念
 传统文化与科学决策
 经营环境与职业经理权变观
 传统文化与科学预测
 易经智慧与企业家创新管理思维
 传统文化在经营管理中的深化发展
思维变革与经营创新
 个人与组织之间的关系:与组织共舞
 细节真的决定成败吗?
 解决问题的模式:经验型or分解与综合型
 影响管理的经典定律
 经理人角色定位
 流程管理、目标管理与绩效管理
 激励员工的方法与艺术
 
管理沟通与员工激励
 差异化的沟通艺术
 如何突破沟通障碍?
 地位激励/权利激励/信任激励/精神激励
 文化差异与跨文化沟通
 员工激励中的心理学
 如何解决薪酬激励中的公平问题?
国际商务礼仪
 商务交往中的形象塑造
 商务交往中的礼仪互动
 公关社交礼仪
 商务交往中的礼仪重点
 服务与接待礼仪
 重点商务场合礼仪规范
团队建设与团队管理
 如何看待团队组织的困境?
 组织文化与团队精神
 团队的沟通与激励
 团队冲突与团队再造
 团队管理模式与组织原则
 团队领导与团队决策
 团队发展不同阶段的管理策略
 
组织执行力提升
 执行力决定组织的成败?
 组织战略与执行力
 流程再造与执行力提升
 如何打造高效的执行力?
 决定执行力成败的关键因素分析
 组织结构与执行力
 传统文化与企业执行力
 
职业压力与心理调适
 追根溯源——压力的来源
 心理压力测量
 如何有效调适心理压力
 压力下生理心理反应模式
 心理障碍原因分析
 改善心智模式

【指导专家与师资】
海   闻:教授、博士生导师  北京大学副校长 北大汇丰商学院院长
魏   炜:博士、副教授  北京大学汇丰商学院副院长
张玉杰:清华大学经管学院博士后、教授
贾建华:北京科技大学 经济管理学院教授
金志峰:博士 北京大学人力资源开发与管理研究中心教育培训主任
江广营:北京大学EMBA特聘教授 中国企业家联合会职业经理培训专家部副主任
刘君茹:北京经济管理干部学院 教授 著名营销专家
黄俊立:副教授 北大经济研究所执行所长 丹麦迪玛汉瑞科技有限公司董事 副总经理
蔡   昌:中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任 著名财税专家
王明基:南开大学MBA教授 多家公司高级管理顾问
李明英:北京科技大学管理学院教授
邢  峥:国家经贸委培训中心客座教授
【教务信息】
课程费用:RMB 25800元/人(含讲义资料及结业证书等费用)
开课时间:2013年12月21-22日   上课地点:北京大学校内
学期安排:在职学习12个月,每月安排一个周末集中学习2天,共132课时。
住   宿:需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息,学员自主选择,费用自理。
学员管理:学员交费入学后,按北京大学有关规定进行管理。
【报名程序】
提交报名表 → 发入学通知书 → 交纳学费 →报到入学
学费2.58万元整汇款缴齐,报到时请携带本通知书,以便领取发票、书包、笔记本、笔等学习用品。请学员务必确认大学本部帐户,上课之前交齐学费。 
 
【报名咨询】
报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871
联系电话:010-52781551  52781546  传真:010-52781551
联系人:姜老师  王老师  手机:13621040394
E-mail:[email protected]
 
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