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北京大学总裁(CEO)高级研修班

开课时间:2014-05-23 学习费用:78000来源:北京大学高层培训  点击报名
北大汇丰商学院,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过5000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂---海闻院长!


【课程背景】
      企业经营者是各自所在企业的最高决策或执行人士,其经营管理水平直接决定着企业的发展前景,更关乎着整个社会经济的发展。作为北大总裁的旗舰项目,北大总裁班正好为各位企业经营者提供了一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台。
      北大汇丰商学院,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过5000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
      北京大学总裁(CEO)高级研修班,依托北大百年的学术积淀,背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展,铸就“中国总裁高端教育项目首选品牌”。
      敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂---海闻院长!
【项目特色】
课程目标:拓展管理者的视野,提高自我文化修养。
资金沙龙:定期举办“商界沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立北大汇丰投融资联盟会,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学真情、加速管理者沟通、交流、开阔视野……
【课程设置】

一、管理篇
 第一模块:战略设计与战略执行  第二模块:管理中的战略决策与统计决策
1、评估业务和竞争环境
 2、确定贵公司的竞争地位
 3、确保战略与实施保持一致
 4、管理跨国公司和跨行业公司
 1、战略思维的基本逻辑
 2、战略决策过程的组织剧变时代的战略与决策
 3、问题识别、问题陈述与决策思维空间
 4、结构性问题:解决策略与组织运行的可控性
 5、非结构性问题:解决策略与组织运性的灵活性
 第三模块:中国管理者的领导力与行为  第四模块:内部控制与风险防范
 1、中国企业管理者的领导风格
 2、领导特质论
 3、什么是有效的管理者
 4、领导行为理论
 5、权变理论
 6、变革型领导艺术
 7、领导-部署交换理论
 1、企业内部控制总体框架
 2、企业内部控制与风险防范关系
 3、企业内部控制预算与税务筹划
 4、企业实物内部控制
 5、集团管控建设、控制、诊断、调整
 第五模块:创新管理与商业模式  第六模块:组织管理学
 1、信息技术与商业模式创新
 2、商业模式创新的国际趋势
 4、信息技术与商业模式创新类型
 5、商业模式的系统化创新
 6、创新与运营双轮驱动与动态平衡
 7、领导者双脑思维
 8、互补性团队的价值
 9、如何组建和领导创新团队
 案例:思科公司 中国通信企业 苹果公司
 1、人力资源管理高级课程
 2、高效率团队的建设与管理
 3、变化环境中的组织学习与竞争优势
 4、跨文化商业背景下的沟通与谈判
 5、最佳雇主的塑造
 案例:
 1、华润思捷Esprit重组选人用人案例
 2、天津华润啤酒重组选人用人案例
 3、海底捞培养人的案例
 第七模块:营销创新与管理  第八模块:企业品牌的创建与管理
 1、网状经济时代的营销模式创新
 2、新媒体环境下的精准营销
 3、广告与市场营销战略
 4、数据库营销与营销策略
 5、奢侈品营销与管理
 6、客户关系管理
 7、品牌创立与管理
 1、品牌的组成要素
 2、品牌架构或体系
 3、品牌定位
 4、通过市场营销计划来管理品牌
 5、品牌的强化、重焕活力和振兴
 6、品牌的长期管理
二、资本运营篇
 第一模块:公司治理  第二模块:私募股权资本运营
 1、 公司治理的基本手段
 2、 资本市场和公司治理概论
 3、 公司治理的必要性和基本问题
 4、公司治理中的制度变迁和制度设计
 5、公司治理中的民主与独裁
 6、公司治理机制
 7、大股东和小股东的博弈
 8、负债的好处和最优资本结构
 9、从著名企业案例看公司治理
 1、中国风险投资发展及政策
 2、企业股权融资的操作模式
 3、企业股权融资的技术问题
 4、私募股权投资
 5、私募股权投资的运作模式
 6、私募融资与上市
 7、私募并购重组策略
 8、私募进入和退出模式
 9、私募股权投资案例分析
第三模块:企业估值、并购和整合实战分析
 1、如何计算企业的价钱                                 2、估值企业并购的核心
 3、谈判与估值                                              4、尽职调查与并购合同
 5、并购程序                                                 6、条款与价钱同样重要
 7、企业没有你想象那样脆弱                         8、避免冲突是整合的幼稚病
 9、整合的文化冲突                                      10、企业文化冲突的根源
 11、企业整合需要什么样的领导者                12、避免过度整合
 13、投资行业选择                                      14、高增长不等于高回报
 第四模块:上市的战略以及方法时机选择  第五模块:企业选择中介机构上市的技巧
 1、企业上市战略的选择
 2、企业上市中的包装与企业商业模式的选择 
 3、在资本市场上发现企业的资产价值
 4、企业上市时机以及上市路线规划
 1、企业如何选择券商完成上市
 2、企业在上市过程中选择投资机构的技巧
 3、企业上市中相关政策、法律问题解析
 4、咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
三、悠远智慧篇
 第一模块 中国社会的管理之本  第二模块 帝王将相的管理之术
 1、世界艺术之林的奇光异彩
 2、从东汉中央政府的瓦解到三国鼎立的形成
 3、千古一相王安石
 4、乞丐皇帝朱元璋的治国之路
 5、阿尔泰民族与中国历史——关于征服与统治的长久博弈
 6、古今之应:当前中国经济分析与对策
 1、一代女皇 :武则天
 2、变家为国:军人皇帝赵匡胤
 3、救时宰相还是一代权臣:明朝首辅张居正
 4、丹东与罗伯斯庇尔:一段隽永传奇
 5、铁血之路 :俾斯麦
 6、成功者为何一代而亡:丰臣秀吉
 7、轮椅上的总统如何挽狂澜于既倒:富兰克林 罗斯福的智慧与人生
 第三模块 “商场如战场”的管理之策  第四模块 国学经典中的管理之道
 1、外交艺术:国际关系与战略管理
 2、战争艺术:从《孙子兵法》谈兵家实用理论
 3、从两次庐山风云看毛泽东的用人之道
 4、乱世英雄曹操
 5、曾国藩的育人之道
 6、聚沙成塔:企业的估值与并购
 1、儒家精神与现代生活
 2、儒墨道法与企业经营
 3、中庸之道
 4、格致之道
 5、周易的奥秘
 6、佛教与中国文化
四、特色讲座与时尚生活体验篇
 >> 演讲能力塑造                                        >> 艺术品投资与鉴赏
 >> 世界主要西餐介绍及品评                          >> 摄影基本技能操作
 >> 阳光心态                                              >> 幽默力量
 >> 高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海等时尚运动体验
五、游学考察篇
 美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;
 英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
 日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

【师资介绍】
海   闻:北京大学汇丰商学院 院长
樊   纲:国民经济研究所 所长
张维迎:北京大学校长助理、教授
成思危:原全国人大常委会副委员长
王世豪:上海银行副行长
张玉台:国务院发展研究中心主任
黄孟复:全国工商联主席
黄   鸣:皇明太阳能集团 总裁
靳海涛:深圳创新投资集团 董事长
孟晓苏:中国房地产集团 董事长
高西庆:中国投资有限责任公司总经理
任志强:华远集团 总裁
郭广昌:复地集团 董事长
【招生对象】
企业董事长、总经理、副总及政府机构、事业单位、非盈利组织的管理人员。
【学习安排】
开课时间:2014年05月23-25日    
注:学制:学制一年,每月集中授课三天(五、六、日)
【学习费用】
RMB  78000元/人 (包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费),学员学习期间的食宿费、交通费自理。
学费6.9万元整汇款缴齐,报到时请携带本通知书,以便领取发票、书包、笔记本、笔等学习用品。请学员务必确认大学本部帐户,上课之前交齐学费。 
开 户 行:工行北京海淀西区支行营业部
学    费:78000 元整
开户单位:北京大学深圳研究生院
汇款帐号:0200 0045 1908 8131 293
行    号:1021 0000 0458
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“***学员学费”字样并传真至校办010-52781551姜老师 收。
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学总裁(CEO)高级研修班”证书。

【报名咨询】 
报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871
联系电话:010-52781546  传真:01052781551
手机:13621040394   联系人:姜老师   王老师
E-mail:[email protected]
 
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