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北京大学实战型资本战略(EMBA)总裁研修班

开课时间:2013-11-08 学习费用:69000来源:北大高层管理培训  点击报名
当今企业间的竞争,是资本的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。

 
【课程背景】
    当今企业间的竞争,是资本的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
    北大汇丰商学院,商业模式教研的开创者及引领者,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过7000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
    北京大学实战型资本战略(EMBA)总裁班,依托北大百年的学术积淀,背靠北大汇丰商学院的蓬勃发展,铸就“中国高端教育项目首选品牌”。
敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂
                                                             ——海闻 北京大学副校长、汇丰商学院院长
【项目特色】
课程目标:提高学员商业模式与资本运营能力,解决企业发展过程中面临的问题。
资金沙龙:定期举办“资金沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立北大汇丰商业模式与投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野……
【学习安排】学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
【学习费用】RMB 69000元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费),学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
【课程设置】
一、资本运营基础篇
 第一模块:EMBA核心课程   第二模块:商业模式与战略定位
 >>企业国际化的机遇与挑战
 >>企业战略管理
 >>营销管理与商战谋略
 >>人力资源管理与领导力提升
 >>企业文化的塑造
 >>企业发展与企业风险防范
 >>资源整合管理
 >>管理沟通与团队建设
 >>领导者语言表达艺术
 >>商务礼仪与企业家形象塑造
 >>战略定位的四个黄金定律
 >>多维角度下的新价值定位
 >>找位选位与到位三位一体
 >>战略定位与客户价值传递
 >>领导者跟随者的定位策略
 >>商业模式变革的产业空位
 >>保持企业发展的弹性思维
 >>成功定位的经典案例解读
 >>失败定位的经典案例解读
 第三模块:企业品牌的创建与管理   第四模块:创新思维管理
 >> 品牌的组成要素
 >> 品牌架构或体系
 >> 品牌定位
 >> 通过市场营销计划来管理品牌
 >> 品牌的强化、重焕活力和振兴
 >> 品牌的长期管理
 >>创新思维的基本模式
 >>如何突破思维的枷锁
 >>培养创新人格的方法
 >>激发团队的创新能力
 >>组织创新成功的关键
 >>组织创新能力的评估
 >>创新思维与企业文化
 >>用创新推动企业转型
第五模块:公司治理
 >> 公司治理的基本手段
 >> 公司治理的必要性和基本问题
 >> 公司治理中的民主与独裁
 >> 大股东和小股东的博弈
 >> 资本市场和公司治理概论
 >> 公司治理中的制度变迁和制度设计
 >> 公司治理机制
 >> 负债的好处和最优资本结构
二、资本运营实战篇
第六模块:企业融资实战分析 第七模块:企业估值、并购和整合实战分析
 >> 企业融资环境现状分析
 >> 企业如何进行融资操作
 >> 融资前的需求分析与评估环节
 >> 融资渠道与方法的选择环节
 >> 如何制定有效的融资方案
 >> 融资实施阶段常见问题与对策
 >> 融资过程中风险识别与控制的重要性
 >> 企业融资方式的功能比较
 >> 企业贸易融资的优势分析
 >> 国内银行贷款与民间借贷融资
 >> 中小企业债券融资策略
 >> 信用担保融资与股权融资
 >> 政策性基金融资的操作
 >> 如何与投资银行有效合作?
 >> 海外企业融资方式比较与经验分析
 >> 如何计算企业的价钱
 >> 估值企业并购的核心
 >> 谈判与估值
 >> 尽职调查与并购合同
 >> 并购程序
 >> 条款与价钱同样重要
 >> 企业没有你想象那样脆弱
 >> 避免冲突是整合的幼稚病
 >> 整合的文化冲突
 >> 企业文化冲突的根源
 >> 企业整合需要什么样的领导者
 >> 避免过度整合
 >> 投资行业选择
 >> 重组后的战略与人力资源整合
 第八模块:私募股权资本运营  第九模块: 上市的战略以及方法时机选择
 >> 企业股权融资的操作模式
 >> 企业股权融资的技术问题
 >> 私募股权投资案例分析
 >> 私募股权投资的运作模式
 >> 私募融资与上市
 >> 私募并购重组策略
 >> 私募进入和退出模式
 >>企业上市战略的选择
 >>企业上市中的包装与企业商业模式的选择
 >>在资本市场上发现企业的资产价值
 >>企业上市时机以及上市路线规划
第十模块:企业选择中介机构完成上市的技巧
 >>企业如何选择券商完成上市
 >>企业在上市过程中选择投资机构的技巧
 >>企业上市中相关政策、法律问题解析
 >>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
第十一模块:企业上市实务解析
 1与上市相关的企业资本运作
 >>企业如何在上市要求下完成资本市场与企
 业融资渠道的选择(PE/VC)
 >>企业如何做好上市前的私募
 >>企业如何做好上市前的风险投资的引入
 >>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
 >>企业如何控制的资本筹措的成本;
 2企业创业板上市
 >>创业板上市发行细则解析
 >>创业板上市招股说明书撰写
 >>创业板上市保荐业务管理办法解析
 >>创业板股票交易特别规定解析
 >>全球创业板发展及上市条件比较
 >> 国家管理机构对创业板的定位及支持
 >>我国创业板未来发展走向
 3企业海外上市操作
 >>海外上市筹划
 >> 海外上市融资成本实务
 >>海外上市融资风险实务
 >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装
4.企业上市与私募股权基金(VC、PE)退出
 >>企业如何做好交易买卖和二次卖出
 >>企业如何进行管理层收购(MBO)
 >>企业如何操作股权投资退出
 >>企业的PE/VC退出策略
 >>企业的股权资产并购与反并购
三、资本运营选修篇
1.汇率投资与管理 2.债券投资 3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资
四、游学考察篇
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;
英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。
【招生对象】
企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员。
【部分师资】拟邀对话嘉宾:
海 闻:北京大学汇丰商学院院长
樊 纲:国民经济研究所所长
魏 炜:北京大学汇丰商学院副院长
刘新华:中国证监会副主席
成思危:原全国人大常委会副委员长
张玉台:国务院发展研究中心主任
黄孟复:全国工商联主席
吴晓灵:中国人民银行原副行长
黄 鸣:皇明太阳能集团总裁
陈鸿道:加多宝集团总裁
刘强东:京东商城总裁
吴长江:雷士照明集团总裁
郭广昌:复地集团总裁
【研修安排】
开课时间:2013年11月08-10
学习安排:学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
学习费用:RMB 69,000元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费),学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
证书颁发:通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学实战型资本战略总裁研修班”证书。
 
【报名咨询】 
报名地点:北京大学  地址:北京市海淀区颐和园路5号 邮编:100871
联系电话:010-52781546  传真:010-52781551
手机:13621040394   联系人:姜老师   王老师
E-mail:[email protected]
 
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